
前有河南矿山老板崔培军,数千万现金摆满几十米长桌,员工数多少拿多少(详见最华人此前推送→最喜欢“撒钱”的老板,为什么都在河南?);
后有辽宁方大集团老板方威,上亿现金堆成墙,一捆捆百元大钞全部发给公司员工。
据统计,近十年来,辽宁方大集团已累计给员工发放现金红包近40亿元,“现金墙”几乎成了公司每年的传统。
而坚持给员工“撒钱”的方威,财富不减反增,从2024年的405亿元,涨到了2025年的525亿元,在东北三省企业家中排名第一。
这位豪爽的东北汉子,坚信财散人聚。他的这座“现金墙”,堪称凝聚人心的强大法宝——
当几亿现金毫无修饰地堆在你面前时,任何复杂的企业文化和精美的宣传PPT,都显得是那样得苍白无力。
2021年,辽宁方大集团斥巨资410亿元,接手了破产重整的海航航空,方威由此成为海航的实际控制人。
他用不到3个月的时间,还清了所有员工的欠薪,并给6万多名员工每人发了5000块红包,总计3亿多元。
2025年前三季度,海航实现盈利28.45亿元,在A股上市七大航司中排名第一,成为新一代“盈利王”。
方威却郑重做出承诺,集团内所有企业实行“三个不减”:不减一名员工、不减员工一分钱工资、不减少员工一分钱福利待遇。
方大对员工的关爱,还曾引发了一部分小股东的不满,认为方大的员工收入太高,是在拿股东的钱发给员工,是对股东的不负责任。
对此,方威的回答振聋发聩:“企业财富是靠员工努力创造的,企业发展要靠干部员工哈下腰努力干。在奖励薪酬标准上,我们要敢于第一个吃螃蟹!”
在他看来,当员工将自身的利益与企业融为一体时,员工自然会倾心倾力,把自己的才能充分发挥出来,与企业共赢共荣。
从七八岁开始,方威就跟着父亲到处收废旧钢铁,再转卖给当地的钢铁厂,以此赚取利润。
买进卖出的过程中,童年的方威接触到了形形色色的人和事,也建立起了最早的商业认知。
中学毕业后,方威进钢铁厂当过工人,后来和父亲开了一家螺母厂,主要生产螺丝钉、螺丝帽等。
当时,一家钢铁厂拖欠了方威家不少货款,因无力偿还,最后索性用旗下的一处铁矿抵债。
正值亚洲金融危机爆发,钢铁市场低迷,有人劝方威,铁矿不值钱,不要接这个“烂摊子”。
方威果断出手,他靠着铁矿赚来的第一桶金,再加上四处筹措来的钱,最终将这家炭素厂收归麾下。
当时,为了完成这笔收购,方威和父亲向当地的许多村民借过钱。有的人家借几十块,有的借二百块、五百块,富裕一些的则借一两千块。
这些暖心的帮助,被方威深深铭刻在心里,后来随着企业发展壮大,不少借钱给他的村民都拿到了股份。
收购抚顺炭素厂后,方威进行了一系列大必威网址登陆入口刀阔斧的改革,经过两年多的运营,抚顺炭素成功扭亏为盈,实现年产石墨电极3.5万吨,80%出口国外,在业内一战成名。
之后,方威立足炭素行业,先后收购了沈阳炼焦煤气、成都蓉光炭素和合肥炭素三家企业,到2006年,其炭素版图已颇具规模。
以现在的眼光来看似乎不可思议,但在那个国企改制必威网址登陆入口浪潮的大背景下,这种情况其实并不少见。
据统计,从90年代末到本世纪初,国有企业从11.8万家下降至约3万家,上千万国企职工失去了“铁饭碗”。
从经济学的角度来讲,改革具有正面意义,代表着追求更快的发展和更高效的运转体系。
而方威足够年轻,又敢于押上自己的身家来一场外界看来十分冒险的“豪赌”,这种战略眼光和魄力,让他最终脱颖而出,成为少数时代浪潮下的“弄潮儿”。
从2006年到2010年,方威又先后接手了3家国企,包括海龙科技(后更名为方大炭素)、长力股份(后更名为方大特钢)和*ST锦化(后更名为方大化工),还因此得了个诨号,叫“国企猎人”。
方大特钢则成为我国最大的弹簧扁钢生产基地,凭借清洁生产、超低排放等特点,被评为国家4A级旅游景区;
至于方大炭素,则是目前世界第一大炭素联合企业,同时也是国内唯一具有生产核级炭素制品资质的企业。
有业内人士指出,“方大系”所并购的这些国有公司,在过去无不存在严重的治理结构问题,导致业绩每况愈下、公司风险不断加大。在这种国资严重受损、企业价值被市场严重低估的情况下,方威对其实施低成本收购,并通过改善公司治理、重新配置资产等手段,使它们重新焕发出新的生机。
在诸多收购案例中,方威最被外界津津乐道的是跨界进军航空业,拿下海航航空。
海航集团自2017年末陷入流动性危机,于2021年进入破产重整程序,其航空板块作为主业,引来众多资本大佬争夺,并最终由辽宁方大集团以410亿元接手。
对于这场收购,业内起初并不看好,有人直言不讳地指出:“航空业不是钢铁业,隔行如隔山,方威这是拿辽宁方大的家底开玩笑。”
他在入主海航短短3个月内,结清所有员工欠薪、发放3亿多现金红包福利,狠狠圈了一波粉。
值得一提的是,2025年12月18日,海南自贸港封关运作正式启动,这对扎根海南的海航而言,无疑是一个前所未有的历史契机。
它收获的不只是关税政策的优惠,更是人才吸纳、企业战略进阶和高质量发展的新机遇,有着可预期的长期利好。
如今的方大集团,业务已涵盖炭素、钢铁、医药、商业、航空五大板块,旗下拥有方大炭素、方大特钢、东北制药、中兴商业、海航控股五大上市公司。
他用这句最朴素的经营哲学,实现着企业与员工的双向奔赴,也写下了中国民营经济中一段温暖的篇章。文/牧龙闲人返回搜狐,查看更多