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河南省最“刚”企业:年赚300亿不裁员90年代改制今成隐形冠军-必威官网
河南省最“刚”企业:年赚300亿不裁员90年代改制今成隐形冠军
栏目:行业动态 发布时间:2025-06-17
   2025年初春,当全行业43%钢企陷入亏损、裁员减薪潮席卷全国时,河南济源钢铁董事长李玉田签下一纸特殊文件:  行业利润率跌破1%的凛冬里,这家拥有67年历史的企业亮出更惊人的成绩单:2024年前五月利润逆势增长5.3%,利税总额挺进全国钢企25强。  六月的太行山麓,济源钢铁厂区内的30万立方高炉煤气柜穹顶反射着金属光泽。这座2025年3月投用的能效工程,每年为企业增效超2亿元。  而在

  

河南省最“刚”企业:年赚300亿不裁员90年代改制今成隐形冠军

  2025年初春,当全行业43%钢企陷入亏损、裁员减薪潮席卷全国时,河南济源钢铁董事长李玉田签下一纸特殊文件:

  行业利润率跌破1%的凛冬里,这家拥有67年历史的企业亮出更惊人的成绩单:2024年前五月利润逆势增长5.3%,利税总额挺进全国钢企25强。

  六月的太行山麓,济源钢铁厂区内的30万立方高炉煤气柜穹顶反射着金属光泽。这座2025年3月投用的能效工程,每年为企业增效超2亿元。

  而在半年前,这里正经历钢铁行业十年未遇的寒冬——产能利用率跌破75%,亏损面扩大至43%。

  济源钢铁却交出了一份“反周期”成绩单:2023年销售收入275亿元,利润6.7亿元;2024年前五月利润同比逆增5.3%,吨钢利润稳居行业前30位。

  更令人意外的是薪资报表上的变化。2025年初,当同行纷纷缩减人力成本时,济源钢铁年度增资总额达3000万元,兑现了连续三年“不裁员、不减薪”的承诺。

  “保生存不是收缩阵线,而是锻造更具韧性的发展模式。”董事长李玉田的这句话,被镌刻在厂区文化墙上。

  这位77岁的掌舵人比谁都清楚:在资产总额250亿元的重资产行业,这份底气来自特钢产品构筑的护城河。

  时间拨回1993年5月,45岁的李玉田站在济源钢铁厂杂草丛生的厂区。彼时这家年产不足30万吨的地方小钢厂,已是河南十余家同类型企业中唯一的“幸存者”。

  技术人员流失、设备陈旧落后,李玉田接手的是一个不折不扣的“烂摊子”。线年。时任党委书记李玉田做出一项石破天惊的决定:全员持股改制。

  5000余名职工筹集近2亿元股金,以承债式收购承接企业9.1亿元总资产,从“国企职工”变身“企业股东”。“当时企业已濒临生死存亡边缘,不改不行!”李玉田回忆道。

  这场中国钢铁界首次产权整体改制,让济源钢铁爆发出惊人能量:改制一年后,被誉为企业“生命工程”的高速线材生产线建成投产,创下全国同类工程三项之最。

  战略转型的三次惊险跨越随之展开:第一次,2004年行业追捧建筑钢时,转向工业用钢“普转优”;

  第二次,2013年建成填补河南空白的特殊钢大棒生产线年投产全球最大断面连铸坯生产线。

  累计投入超100亿元技改资金后,济源钢铁特钢产量已跻身全国前三。其中轴承钢全国第二、弹簧钢全国第三,90%产品覆盖汽车、风电等高端领域。

  在济源钢铁特殊钢大圆坯车间,直径1.3米的巨型钢坯正被机械臂精准抓取。这条2024年初投产的生产线,拥有全球最高的全自动化控制水平,生产的产品用于锻造风电轴承、工程机械核心部件。

  “从某种程度上说,现在的钢铁企业都已转型为材料提供企业。”副总经理周集才道出战略转型的本质。

  2023年,企业研发投入达6.2亿元,位居行业前20。这些资金催生了新能源汽车用钢、免退火非调质钢等高端产品,突破“卡脖子”技术难题。

  产业链布局同样显现出前瞻眼光。企业围绕洛阳、焦作等100公里半径深耕钢材深加工:线材改制厂、油淬火弹簧钢丝等深加工项目相继落地,

  吸引50余家配套企业入驻济源高新区。2023年省内销量占比70%,必威-官方网站首页销售半径百公里内的深加工钢材达100万吨。

  2025年初,济源市委书记庄建球调研时特别强调:“要把科技创新摆在更突出位置,以科技创新引领新质生产力发展”。

  此时济源钢铁已在推进130亿元投资计划,覆盖智能数字化升级、低碳绿色发展等七大领域。

  在改制二十年的庆典上,退休员工郭水莲道出一段往事:当企业遭遇资金链危机时,职工们把企业困难当作自家难关,几天内就完成筹款任务。

  这种凝聚力源于全员持股机制——员工与企业真正结成了利益共同体。“保饭碗、不裁员”的承诺连续三年兑现。

  2025年初的逆势涨薪,使济源钢铁员工年流失率降至2.1%,远低于行业8%的平均水平。

  与薪酬同步提升的还有技术能力:企业依托省级技术中心、博士后研发基地等平台,将生产线工人培养为技术专家。

  共享发展的理念延伸至社会层面。改制后20年企业纳税额达101.12亿元,是改制前20年的28.48倍。必威-官方网站首页

  2023年单年纳税5.5亿元,持续为地方财政输血。当河南遭遇暴雨灾害时,企业第一时间捐赠200万元。

  “济钢能取得今天的发展成绩,得益于党的改革开放好政策。”在纳税百亿发布会上,李玉田的感恩致辞引发全场掌声。这位曾获“全国劳动模范”的企业家,始终将实业报国视为最高追求。

  2025年,济源钢铁启动“从钢铁到材料、从制造到服务、从中国到全球”的战略转型。控股国泰智能装备、并购精密制造企业等动作,显露出打造特钢产业生态圈的雄心。

  投资5亿元改造的特殊钢大棒线,装备水平跃居全国前列;在建的铁路用钢、非调质钢等6个重点产品系列,直指高端装备制造需求。

  正如李玉田所言:“越困难越投入”——在行业寒冬期,济源钢铁研发投入强度反升至3.5%。

  2025年3月,30万立方高炉煤气柜正式投用。这个投资最大的能效工程,恰似企业发展的隐喻:在压力中蓄积能量,等待释放时刻。

  当同行在寒冬中紧缩时,济源钢铁用3000万元人才投资点燃引擎,验证着“人力资本优先”的发展逻辑。

  结语:站在直径1.3米的全球最大连铸坯前,77岁的李玉田抚摸着仍带余温的钢坯表面。这位掌舵济钢32年的老将,手中股权仅占49.25%,却设计出全员持股的共享架构。

  济源钢铁的逆势涨薪绝非偶然,其背后是二十年持续投入百亿资金实现的“特转精”战略突围。

  当河南四部门联合发布失业保险新规时,这家企业早已用行动证明:真正坚固的护城河,是用技术与人心共同浇筑的。

  太行山下闪烁的煤气柜穹顶,映照着中国钢铁业最珍贵的启示:传统产业转型没有捷径,唯有用技术革新锻造新质生产力,以全员共享凝聚攻坚合力——这条路,济钢走了二十年。

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