当中美经贸高层对话取得阶段性突破、关税政策波动渐趋缓和时，美国玩具零售业者仍对供应链的长期稳定性忧心忡忡；同一时期，中欧金融工作组将“全球经济不确定性”列为核心议题。从微观企业运营到宏观经济格局，“不确定性”已演变为商业世界的新常态。在关税博弈、疫情余波、地缘政治冲突与技术革命的多重冲击下，企业对“发展韧性”的需求迫在眉睫——这一能力不仅是危机中的“防护盾”，更是穿越经济周期的“进化引擎”。
企业韧性究竟为何？在变幻莫测的商业环境中，具备韧性的企业需要哪些核心能力？又该如何升级认知逻辑，以智慧姿态与“不确定性”共生？本文将围绕上述命题展开探索，为企业在不确定时代寻找可持续发展的“破局之道”。
2021年9月，华为轮值董事长徐直军在公开演讲中提出：“面对日益复杂的全球营商环境，‘韧性优先’应成为企业重要的发展战略。”这一前瞻判断在当下得到充分验证。从工业时代“效率至上”的发展逻辑，到数字时代“韧性为王”的理念转型，背后是横跨半个世纪的学术理论演进与商业实践探索的深度融合。
“韧性”（resilience）一词源自拉丁语“resilire”，原指材料的物理弹性（如弹簧的复原能力）。1973年，生态学家C.S. Holling首次将其定义为“系统吸收干扰并维持核心功能的能力”；此后，管理学大师卡尔·梅耶将这一概念引入组织管理领域，强调企业需从“被动承压”转向“主动适应”。如今，“韧性”已成为企业可持续发展的核心命题。香香港科大EMBA课程学术总监房育辉教授针对后疫情时代出海企业的认知困境，从“认知韧性”维度提出“蓝海战略”的实践路径——真正的蓝海战略并非盲目寻找新赛道，而是通过系统性重构产品与服务的价值曲线，为用户创造“低成本+高感知价值”的创新范式。
这种认知迭代是构建“韧性”的深层心理基础。正如原华为董事、香港科大教授徐文伟在公开课中分享的实战案例：为突破欧洲市场在价格、技术、标准等方面的壁垒，华为以认知韧性重构竞争逻辑，通过解构传统基站架构、革新光纤部署模式、整合多频段超宽带技术，推出分布式基站，将客户价值评估体系从“单一设备价格比较”转向“全生命周期成本核算”。这一战略不仅攻克了欧洲高密度城市的网络覆盖难题，更实现了华为在欧洲市场从0到1的突破——这正是认知韧性在企业战略层面的具象化呈现。
然而，突破单一认知维度仅是韧性建设的起点。企业更需实现组织力、创新势能与生态系统的协同共振，方能具备塔勒布所言的“从波动中获益”的反脆弱特质。换言之，真正的企业韧性并非单纯的“抗风险能力”，而是通过认知、组织、创新、生态四大维度的协同作用，推动企业从“危机应对”向“进化动能”的动态跃迁。
2021年，国际权威机构高德纳（Gartner）预测：“2025年前，全球70%的CEO将把‘韧性文化建设’纳入核心战略。”同期调研显示，90%的全球商业领袖认为“组织韧性”将成为未来商业竞争的首要考量。但现实挑战更为严峻：从常态化商业竞争、技术颠覆周期缩短，到当下的供应链重构，企业面临的已非单一风险，而是需要对韧性能力进行系统性重塑。在此背景下，香港EMBA 香港科大EMBA构建“韧性金字塔”培育体系，从四大维度为企业家提供可落地的能力升级路径，实现韧性能力的结构化注入。
企业战略决策的本质，是高管团队认知过程的映射。尤其是企业家对复杂信息的解读能力，直接决定了组织应对危机的路径——企业家个体的认知韧性，被视为企业韧性的底层基础。
香港科大EMBA通过“学科交叉赋能+全球实践洞察+决策推演训练”的认知升维体系，助力企业家构建从宏观趋势预判、中观资源整合到微观决策执行的全链条认知系统，实现从“被动应对变化”到“主动定义趋势”的跨越，在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）环境中掌握战略主动权。
此外，项目设计的“环球游学模块”深度走访美国、阿联酋、新加坡、日本等创新高地，企业家可与全球政商领袖、科创精英对话，在洞察前沿趋势的同时，理解多元文化差异，深化对全球营商环境的认知，进一步提升跨环境适应力与认知韧性。
组织韧性的核心，在于企业应对危机时的快速适应与协同能力，而企业家的领导力与组织管理智慧决定了这一能力的上限。在全球化背景下，跨文化团队整合效率、人才网络布局及高模糊环境下的决策敏捷性，成为组织持续进化的关键支柱。
香港科大EMBA围绕“组织管理智慧+全球化人才网络”双核心，通过《组织管理》《国际领导力》等课程，以“案例研究+全球对标”双轨教学模式，深度拆解华为全球化团队管理、特斯拉超级工厂跨文化协作等实战场景，帮助企业家打造兼具战略弹性、文化 包容性与人才凝聚力的高韧性组织。同时，依托香港科大遍布100+国家的校友资源，企业家可精准链接顶尖人才，推动组织快速迭代。
在技术颠覆加速的时代，企业的创新韧性不仅关乎生存，更决定其能否引领行业未来。香港科大EMBA依托学校“亚洲科创摇篮”的优势，整合全球顶尖科研资源与产业转化经验，构建“技术前瞻力×商业重构力”的创新韧性赋能体系。
人工智能领域专家杨强教授、机器人专家李泽湘教授等顶尖学者，将拆解前沿技术的产业化拐点，助力企业家把握技术红利；同时，依托香港科大孵化大疆、云洲智能等独角兽的成功经验（如全球研发中心与“科研-产品-市场”转化平台），为企业提供技术反脆弱性的源头动力，提升可持续创新竞争力。
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